體育播報2月14日宣 近日，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾在一次紀念活動上發(fā)言，他指出女性應該被納入足球界的高層或者至少在重要位置上有所體現(xiàn)。
周四，在布魯塞爾舉行的歐足聯(lián)大會上，因凡蒂諾發(fā)表了這一演講。他向一個無動于衷的觀眾群說道：“當然，我們需要更多女性在足球界的重要位置上，所以我們需要為所有女性創(chuàng)造就業(yè)機會，并支持更多的女性進入足球職位。也許我們還需要更多的女性教練來執(zhí)教女子球隊，這是我們將要討論的另一個話題，因為我們已經(jīng)看到有一些非常優(yōu)秀的女教練?！?/p>
諷刺的是，作為國際足聯(lián)的主席，因凡蒂諾其實可以做些什么來改變這種代表性不足的情況。比如擴大每個地區(qū)聯(lián)合會至少一名女性代表的配額，或者解決長期以來的機構(gòu)網(wǎng)絡和投票集團問題，這些集團主要由男性組成，或者減輕女性為了贏得職位而必須遵循特定議程的壓力。想象一下，一個能夠從日益不和平的世界中召喚出和平獎的人，至少可以為有資格的女性在足球界創(chuàng)造一兩個席位。
而且，確實有資格的女性在足球界。2024年，吉爾·埃利斯被任命為國際足聯(lián)首席足球官，這可能是足球最高層最重要的女性任命之一，無疑值得慶祝。
然而，在國際足聯(lián)的37個理事席位中，只有8個由女性擔任。其中6個是由于法定要求，即每個大陸聯(lián)合會至少有一名女性代表。這些改革是在2016年2月的國際足聯(lián)大會上宣布的，旨在增加足球高層中的女性人數(shù)。（直到2013年，布隆迪的莉迪亞·恩塞克拉才成為國際足聯(lián)理事會的第一位女性成員，打破了109年的慣例。）
恰當?shù)卣f，通過這些改革的大會也是因凡蒂諾當選主席的那次大會，他接替了聲名狼藉的布拉特，并承諾恢復國際足聯(lián)的聲譽，帶領足球進入新時代。
然而，十年過去了，除了法定配額外，國際足聯(lián)理事會中的女性數(shù)量僅增加了兩名：7名女性成為國際足聯(lián)理事會成員，英格蘭足協(xié)主席黛比·休伊特在2023年當選為副主席，以39票對16票擊敗了北愛爾蘭的大衛(wèi)·馬丁，成為第一位在國際足聯(lián)選舉中擊敗男性的女性。
盡管83%的足協(xié)現(xiàn)在至少有一名女性在其執(zhí)行委員會中，比2019年的64%有所增加，但國際足聯(lián)211個會員協(xié)會中只有10個由女性領導。
一些人——實際上是女性，之前已經(jīng)提出了這些問題和關切，包括麥克阿利斯特、美國女足國家隊主教練艾瑪·海耶斯、挪威足協(xié)主席麗絲·克雷文斯和前英格蘭女足主教練霍普·鮑威爾。
但或許因凡蒂諾最終表達這些不可剝奪的觀點將足夠有力，尤其是當他作為國際足聯(lián)最可靠和勇敢的女權主義象征發(fā)聲時。
在這個領域，回顧因凡蒂諾的歷史是值得的。2019年，因凡蒂諾建議世界“讓女性參與你所做的一切，你會感到快樂，因為每個人在房間里有女性時都會微笑”。
這讓人想起2023年那場臭名昭著的演講，當時因凡蒂諾告訴女性，她們被邊緣化的原因?qū)嶋H上在于她們自己，如果她們真的想，她們完全可以打開那些為她們敞開的大門。
三年后，我們只能假設沒有女性真正想要打開任何大門?；蛘咭苍S她們比我們想象的更震驚。這就是為什么麥克阿利斯特，作為歐足聯(lián)20人執(zhí)行委員會中僅有的兩名（強制性）女性之一，分享她的想法是對的。
這位前威爾士隊長和首位當選歐足聯(lián)執(zhí)行委員會的威爾士人從未回避說出令人不安的事實，同時清醒地意識到女性必須玩的游戲。因凡蒂諾選擇記住她的話并大聲說出來，這在某種程度上是一種勝利。
但聽到她的話以一種緊張、空洞的語調(diào)回蕩在耳邊，感覺就像一個有趣的酒館故事，講述因凡蒂諾和那個足球女人的故事，這一定很令人不安。
當然，在因凡蒂諾的所有前沿思考中，有一個暗示，即應該有更多的女性教練在女子足球中。雖然這句話本身無可爭議（根據(jù)國際足聯(lián)的研究，截至2023年，全球901000名注冊足球教練中只有5%是女性），但“女子足球”的限定詞很難忽視，隱含著女性可以在重要位置上，但最好是在女子足球領域。
在這方面，有薩拉·布思，國際足聯(lián)精英女子足球總監(jiān)，以及薩萊·巴雷曼，國際足聯(lián)首席女子足球官。這些女性在過去五年中對女子足球的增長和發(fā)展起到了關鍵作用，從增加參與度和更高的獎金到擴大比賽規(guī)模，包括女子冠軍杯和女子俱樂部世界杯，以及增加女子教練的機會。
這就引出了一個問題：為什么不讓這些女性在更廣泛的足球矩陣中擔任類似的位置？或許在另一天，因凡蒂諾會提供進一步的啟示。但當你擁有權力時，或許應該首先反省自己。
